冉鸿志的个人简介
冉鸿志，男，1964年10月出生，贵州遵义人，土家族，中共党员，机械工程师。1986年9月毕业于西安公路交通大学（现长安大学）机械工程专业。1997―1998年浙江大学MBA研究生班学习。2010年―2012年清华大学“中国卓越企业工商管理总裁班（...人物简介
冉鸿志，男，1964年10月出生，贵州遵义人，土家族，中共党员，机械工程师。1986年9月毕业于西安公路交通大学（现长安大学）机械工程专业。1997―1998年浙江大学MBA研究生班学习。2010年―2012年清华大学“中国卓越企业工商管理总裁班（EMBA）”学习。现任贵州宏阳公路机械有限公司董事长（总经理）、党委副书记；贵州宏阳公路交通设施有限公司总经理、贵州贝蕾机械有限公司董事长。 2008年获贵州省交通运输厅“优秀共产党员”称号，2009年获交通运输部颁发的“全国公路交通系统金桥奖”。 主要社会职务：中国公路学会贵州分会理事、长安大学贵州校友会副会长、贵州省工程机械商会副会长、贵阳市云岩区人大代表等。
人物言论:
我和我深爱的企业
（作者：贵州宏阳公路机械有限公司董事长冉鸿志，该文是其于2012年3月15日在 清华大学“中国卓越企业工商管理总裁班”的演讲 ）
清晨，我们迎着春天和煦的朝阳，来到我们的企业―贵州宏阳公路机械有限公司。一进入公司大门，粗壮茂盛的梧桐树，遮掩着烈日的暴晒；高贵华丽的樱花，陶冶着我们情操；飘香的四季桂花，浸润着大家的肺腑；清脆的百鸟争鸣，愉悦着人们的心情。在绿色环抱中，带着好的心情，开始一天紧张有序的工作。
看着错落有致的办公大楼，机器轰鸣的现代化生产车间，繁忙而充满激情的员工队伍。企业经历了从衰落到辉煌的艰辛旅程，我不禁感慨万千……
上个世纪九十年代，作为国有老企业的贵州省公路机械厂由于没有及时调整好发展思路，加之经营管理不善，干部职工思想混乱，长期停留在计划经济的“等靠要”上，因而导致产品结构单一，科技含量低，职工队伍庞大，企业规模及利税很低，越来越不适应市场经济的发展要求。厂区破烂不堪，到处垃圾成堆，企业百病缠身，举步维艰。到2003年工厂已濒临破产的危险边缘。
2003年春天，上级调整了厂领导班子，我从局机关调到企业工作，担任厂长兼党委书记，企业重新启动。在上级的正确领导和大力支持下，我临危受命，很快诊断出企业的症疾所在，接着对企业进行了大刀阔斧的整顿、改革、理顺，以全新理念和现代企业管理知识引领企业，带领广大干部职工振奋精神，艰苦创业，克服重重困难，不断取得新的成绩，企业逐步进入良性发展的轨道。
我们高度重视企业管理，加强管理制度的建立和完善。在不断完善企业管理制度的同时，我们更强调执行力和抓落实的重要性，否则再好的管理制度也只是形同虚设。为了把每一项工作落到实处，我们有这样的公式：制度×不落实=0；开会×不安排=0；布置工作×不督促检查=0；成功=科学有效的制度+执行力+落实+督促检查+绩效考核。
“科学技术是第一生产力”。我们认为企业的发展，人的因素是第一位的，优秀的产品是优秀的人干出来的，企业的竞争最终是人才的竞争。同时，我们特别重视企业文化的建设，因为我们深知企业的长远发展需要具有自身的企业文化，企业员工要有规范的行为准则。企业重新创业伊始，厂党委就以《海尔.中国造》，著名企业家李践的《五项管理》、《绩效飞轮》、《提升品质》以及《企业管理》、《中外管理》等现代企业管理高端书籍和知识作为我们干部员工学习培训的教材，从中学到了许多现代企业管理的精华，以及一些企业失败的沉痛教训。我从去年开始到“清华大学中国卓越企业工商管理总裁班”学习后，又把学到的一些新的理念，新的管理知识带回我们企业，组织中层以上干部学习、讨论，大家很受启发，受益匪浅。
在企业不断发展的过程中，我们大量引进和吸收各类人才，同时我们也有严格的人才竞争机制，比如中层干部要考试竞聘上岗，管理层员工每年底都要实行末位淘汰等。通过几年的不断努力，我们已打造了一支综合素质较高，能团结拼搏、特别能战斗的、高效率的企业团队。因而，企业保持了连续8年的高增长，已经从一个原本年产值仅300万元，濒临破产的老大难国有企业，发展成为现今年产值超过3亿元，拥有训练有素的员工一千多人，成为贵州公路交通安全工程及公路机械设备制造行业举足轻重的现代企业。
随着企业的发展，企业的社会知名度越来越高，获得上级及地方政府的肯定和奖励不断增加。2009年，我获得交通运输部颁发的“全国公路交通系统金桥奖”；多次荣获省交通运输厅、省公路局颁发“优秀共产党员”称号；同年，被选为贵阳市云岩区人大代表；近几年连续荣获贵州省公路系统直属企事业单位“年度目标管理工作考核第一名”；贵阳市政府颁发的2009年度“精神文明和生态文明单位”等集体及个人荣誉。
企业在取得显著经济效益和社会效益的同时，并没有忘记我们应尽的社会责任，公司党委不断提倡和激发企业员工的爱心：2008年汶川大地震发生后，党委领导班子成员第一时间带头组织员工捐款，广大党员积极缴纳特殊党费，大多数员工都拿出一个月以上的工资，捐款总额10多万元，向灾区人民表达了我们的牵挂；2010年西南出现特大旱灾，玉树发生大地震，我们的员工又慷慨解囊，踊跃向灾区人民捐款5万余元；东南亚海啸，员工们也积极捐款捐物，支援灾区；企业多年来资助贵州贫困山区希望小学20余万元……
2008年底，按贵州省政府的要求，交通系统国有企业改革改制工作启动。2010年经省政府批复同意，贵州省公路机械厂改制组建为国有独资公司―贵州宏阳公路机械有限公司，我出任董事长兼总经理，自此，公司完全按现代企业制度模式经营发展。
我深爱我的企业，随着国家西部大开发的深入发展，企业面临重大的发展机遇和挑战，我们要很好的把握发展机遇，珍惜这来之不易的大好局面，不断发展壮大我们的企业。我们要始终坚持“以人为本、执政为民”的经营理念，我要继续带领我深爱的企业，站在新的高度、新的起点，持续不懈的努力，更加经营好、建设好我们美丽的家园。
宏阳公司简介
贵州宏阳公路交通设施有限公司(贵州宏阳公路机械有限公司)位于贵阳市金阳新区，是贵州公路交通系统国有独资企业，是交通运输部批准在贵州承担筑养路工程机械制造生产的唯一企业。具有交通安全分项资质、公路养护工程二类乙级施工资质等，可承担各类交通工程施工及多项筑养路机械的加工、制造和安装等业务。
通过近十年来的快速发展，现有员工1000余人。公司技术力量雄厚，其中各类管理及专业技术人员120余人，有一流的制造加工设备140台（套），企业总资产5亿多元。
我公司整合交通安全设施及工程机械行业各个相关群体，并以这两大工作推进“扎实立足西南，广泛辐射全国，逐步走向世界”的战略目标！多年来我公司承接国内多条高速公路及贵州省境内90%以上的二级公路、国省干线、县乡公路等的交通安全工程工作，为我省公路建设及养护机械化作业的提高做出了应有贡献，得到贵州省委、省政府、贵阳市政府、省交通运输厅、省公路局等上级的一致好评。
随着公路交通事业的不断发展，我公司在公路建设和公路机械制造等方面，总结了许多宝贵经验。公司的整体实力及管理水平、技术力量、企业文化不断提升。我们秉承“科技创新，优质品牌，以人为本，诚信服务”的发展理念，热忱欢迎来自各方合作并保证提供良好的投资环境和一流优质服务。
