塞缪尔·英萨尔

时间:2024-01-11 14:36:10编辑:小简

塞缪尔·英萨尔的个人简介

英裔美籍公用事业巨头。1881年赴美国任爱迪生的私人秘书,1892年成为芝加哥爱迪生公司的总经理。1907年,他的公司可供应芝加哥的全部电力。1912年他的大型电力系统因购并而扩大,包含了有数百座发电厂。他又组织一些持股公司,供电网又迅速扩大。1932年这些公司因大萧条而倒闭,他逃至欧洲;1934年被迫回到芝加哥,因诈欺、违反破产法和侵占罪而三次受审,但都获判无罪。

简介

塞缪尔·英萨尔(Samuel Insull,1859年11月11日―1938年7月16日),是一位英国出生的美国商业巨头,富豪,爱迪生早年的私人秘书和密友,通用电气创始人之一,19世纪末20世纪初美国新兴产业――电力公用事业的开拓者和行业领袖。他曾担任过许多公司的董事长和总裁,他为美国的电力基础设施建设和发展做出过极大贡献。

生平

1859年11月11日英萨尔出生于伦敦,14岁开始工作,做过各种行业的学徒工。他是一个有志向的年轻人,经常利用业余时间学习速记法。不久他成为了《名利场》杂志的速记员。一次偶然的机会,通过报纸广告招聘,19岁的英萨尔成为了爱迪生电话公司伦敦办公室的总机接线员。

1881年,21岁的英萨尔移民来到美国,投奔到当时发明大王爱迪生门下,担任其私人秘书。1889年,爱迪生将其所有公司合并成立了爱迪生通用电力公司 (当今通用电气的前身),英萨尔担任副董事长,负责美国的电力系统建设。1892年英萨尔离开了爱迪生通用电气公司来到了芝加哥,担任芝加哥爱迪生公司的总裁。1897年他成立了另一家公司―联邦电力公司。1907年他把两家公司合并,组建了联邦爱迪生公司(Commonwealth Edison)。随着越来越多的人使用公司的电力服务,联邦爱迪生公司很快的发展起来,规模越来越大。到1920年,该公司有超过6000名员工,服务于约50万客户,年收入达到了近4000万美元。

彼时,他所建立的公用事业控股公司包括了美国联邦信号公司,联邦爱迪生公司,人民煤气公司和北印第安纳州公共服务公司等。英萨尔也拥有许多铁路公司,包括芝加哥北岸公司和密尔沃基铁路捷运公司,芝加哥捷运公司,芝加哥南岸公司,南本德铁路公司等。他帮助这些铁路公司实现了现代化。由于拥有这些不同的公司,英萨尔被认为是美国早期行业监管的支持者之一。他发现联邦和各州的监管认识到了电力公司的自然垄断,让他们在适度竞争中成长,并出售电力给更广泛的细分市场。他用大型蒸汽涡轮机来生产廉价的电力,实现规模经济以此来克服市场成本,这就使千家万户都能用得起电。

英萨尔还对广播事业有兴趣,1927年他购买了芝加哥的WENR和WCBN两家电台,并与1927年6月1日合并。后来,WENR成为了NBC的联属公司。

由于英萨尔的高杠杆结构的的持股方式(2700万美元控制了价值达5亿美元的商业帝国),在大萧条时期他的商业帝国倒塌了,60万股东遭受了损失。由于无力偿还债务,英萨尔选择逃到了法国,当美国政府要求引渡时他又逃到了希腊,但后来还是被逮捕并引渡回美国受审。联邦政府以商业欺诈和反垄断起诉他,幸亏著名律师弗洛伊德·汤普森(Floyd Thompson)的极力辩护才使他罪名不成立,但英萨尔在美国已无法立足,被迫流落到法国。

1938年7月16日,英萨尔因心脏病发作死于巴黎地铁车站,死时身无分文。死后被葬于伦敦普特尼谷公墓。

评论

对于英萨尔的功过是非,有不少美国历史学家认为,英萨尔实际上充当了1929-1932年金融危机的替罪羊,成了当时政治的牺牲品。腐败的保守势力一直把他作为摇钱树,而以罗斯福为代表的新政倡导者们为了推行新政,刻意把他塑造成沉迷于私人垄断、威胁美国“民主”的敌人,故意忽视英萨尔一直就在呼吁建立独立、法治化的监管体系以促进电力等公用事业行业的健康发展。事实上,垄断行业现代的监管理念与构想许多都出自他的口中。

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