钱东奇的个人简介
钱东奇（1984年-），毕业于南京大学，现任科沃斯集团董事长。
钱东奇于1998年创办了科沃斯机器人有限公司，并开始自主研发生产吸尘器类商品，打造了品牌“科沃斯”。曾入选《福布斯》中国富豪榜。
2020年11月，钱东奇家族以210.9亿元财富位列《2020福布斯中国400富豪榜》第178位。
个人履历
1990年，开始接触吸尘器行业，因某外国品牌有意向中国进口吸尘器，而与吸尘器结下不解之缘。
此后正式开始涉足于吸尘器的代工、贴牌、以及一系列的外国品牌的订单式生产加工。
2000年，注资成立公司现名：科沃斯电器集团，并开始自主研发生产吸尘器类商品，其研发商品，顺利通过ROHS标准，并在国内外拿到多项设计专利。
2007年，在钱东奇的带领下，正式转战中国国内市场，并高调主打“科沃斯电器”。品牌势头强劲，大有垄断相关商品和行业的雄心。
2009年，开始陆续在媒体出现明星徐静蕾代言的系列商品。主打智能、理性、方便、实用。
2010年8月，再次高调亮相新品，科沃斯A330―智能移动空气净化器。准备同年正式上市销售。宣称：自主设计研发，3层过滤。市场反应有待进一步观察。
科沃斯地宝领军人三次转身，成就吸尘器帝国钱东奇，科沃斯电器集团的领军人物，其旗下的泰怡凯电器，年产600万台吸尘器，为目前世界最大的吸尘器生产基地，也是中国最大的吸尘器出口基地，其科沃斯吸尘器为国内各大商场最高端的自主品牌，所以，称他“吸尘器大王”毫不为过。
2009年1月，科沃斯集团的最新产品“全自动智能拖扫机”高调上市，钱东奇给它起了一个非常亲切的名字“地宝”，一直比较低调谦和的他这样解释：一直做外销的科沃斯，在内销市场上还是个孩子，取个俗名好养活，希望他能长成一个巨人。至此，钱东奇才算真正完成了他人生的第三次转身。
三次转身
第一次转身：从南下到下海
20世纪80年代的知识分子都有一种使命感、责任感，学者下海有时不全是为了钱。我很自豪在中国经济起飞的过程中我不是个旁观者。1984年钱东奇在南京大学读研究生，学的是物理和哲学的交叉学科，但是钱东奇总觉得自己所学的离现实比较远。钱东奇到现在还记得当时在图书馆里看过一篇文章，这篇文章中写到日本和韩国的经济起飞是因为有一代人不断地努力付出才最终成功，这篇文章让他热血沸腾，他问自己，我能否成为促使中国经济起飞的这一代人呢？研究生毕业以后，他来到汕头大学做了老师。而这只不过是钱东奇南下的第一步，海南刚刚开发，他就辞去大学教师工作去了海南岛。那时候到海南找工作的人还很少，他一个人闯到海南的行政专署，人家问他愿不愿意到公安局工作，他告诉人家更愿意到经济部门工作，结果被分配到外贸公司，开始了他下海经商的第一步。中国的第一台吸尘器，是由他经手出口的。1990年，有一个法国的客人要从中国进口吸尘器，他带着客户从南到北，全中国都找遍了，只有五个吸尘器厂家合适，他和他们签了出口合作协议，从此一发不可收拾，吸尘器进出口业务越做越大。
第二次转身：从代工到贴牌
不要去责难危机中的代工、外销企业，是他们默默无闻地为中国人找饭碗，解决了就业，带来了庞大的外汇储备，支撑了中国经济起飞的前三十年。当自己的外贸业务做得如火如荼的时候，钱东奇心里面一直有这样的念头，与其帮别人卖产品，不如自己来生产，于是他开始做实体。当时他对做企业其实是一窍不通，但是就凭着一股冲劲，走上了这条不归路，拿出了做贸易积累的一些资金，与别人合作做一个工厂，一直做到了现在。回忆这段历程，钱东奇印象最深的一件事是在飞机上看到录相介绍一个吸尘器工厂的生产情况，一个英格兰的品牌，也是全世界最大的一个吸尘器品牌，叫HOOVER。看的时候，他就在想，这样的一个产品，如果能够拿到我们工厂来生产该多好。非常巧的是，这家工厂的老板到中国找生产厂商，找到了他的工厂，见面后，他拿的产品，恰恰就是钱东奇在飞机纪录片中见到的产品。谈判最后的结果是英国厂商将所有产品全部拿到了他的工厂来生产，英国的工厂关掉了。英国一个工程师来协助他们把产品导入时对他说：你这个时候千万不能到苏格兰去，因为你的照片已经登在那儿的报纸上，那里的工会说，就是这个人把我们饭碗抢了，你这会儿去，头上一定会被敲个洞。
外销的时候钱东奇最大的一个愿望就是把全世界最著名的品牌都做下来，做它们的代工，最后他做到了，
几乎世界上所有著名吸尘器品牌都在他的工厂里生产。钱东奇常讲代工的过程，其实也是企业试验和学习过程，当企业发展到一定程度的时候，企业就觉得它还有许多东西可以释放出来，体现它更大价值。如果说一个企业仅仅是靠加工生产，你为消费者提供价值，只能在价格上做到最便宜；如果你能通过研发，通过对消费者需求的理解，找到适合他的产品，那么这时候你的价值才会更大地体现出来。从2000年就开始筹备研发机构，投入了研发力量，开始把研发工作作为企业最重要的工作，仅吸尘器领域在国内外已获得了130多项专利，全部通过欧盟最严格的RoHS 限制标准。金融危机对外销企业的影响这么大，但科沃斯受到的影响相对要小一点，这其中一个主要原因就是客户一直认为他们的创新能力是最好的，这点是整个行业都认可的。
第三次转身：从外销到内销
过去十年，我们通过成本竞争来生存发展，未来十年，我们通过技术竞争来生存发展。在庆祝泰怡凯工厂建造十周年的时候，钱东奇说过这样一段话：过去十年我们靠外销，未来十年我们靠内销。
三年前，当泰怡凯在外销市场已经成为国内最大的时候，钱东奇就开始研究内销。他推出自主研发的品牌“
科沃斯”，在全国建立自己的销售网络，所以这次金融风暴来临，所有外销企业开始研究内销市场的时候，钱东奇作为先行者已经完成了在国内市场的布局。钱东奇说我并非先知先觉，而是对国内市场有比较清醒的认识。他认为全世界的经济格局都发生了很大变化，中国是世界经济的中心，而未来应该是世界消费的中心，作为中国的一个企业，当然要在中国的发展当中争得先机，那么在中国发展，一定要直接面对中国的消费者，而直接面对消费者很重要的一点就是要有你自己的品牌。当你有了自己的品牌，那么你就必须要实实在在地把你的品牌和你品牌后面的所有工作都做出来，包括你的研发、你的结构、你的渠道，其实是在三年前，钱东奇就是这个看法，并按照这样一个想法来组织内销。
钱东奇一直认为自己选择做吸尘器非常幸运，吸尘器在国外家家户户都有，甚至一个家庭有几台，但是在中国，它还不普及，市场空间非常大。但占领国内市场就要研究中国消费者的习惯，不能硬性地把国外的东西搬进来，不能把你原来出口国外的产品，在国内贴一个牌子就卖，一定要有创新，让中国老百姓享受到比外国人更高品质的东西，这样你的品牌才能体现价值，才能为中国消费者所接受。只有实实在在地去创造价值，而且这种价值被消费者、被社会认可的企业，它的存在才会是持久的，这就是品牌。2008年，受全球金融危机影响，科沃斯的销售额也有所下降，但他们去年的利润相比过去有明显提升，即使在外销这一块也是这样。从外贸开始做实业，然后从代工开始向技术研发，最后从做国外市场做到国内市场，钱东奇用企业的三级跳完成了自己人生的三次转身，总结他的成功经验，核心一点就是头脑清醒，在每个关键节点上把握住自己的机会，也许，这正是国内很多企业家欠缺的。
财富排名
获奖时间?财富?荣誉?2018年10月25日?98.7亿元?《2018福布斯中国400富豪榜》第204位2019年10月100亿（人民币）
2019年胡润百富榜第398位（钱东奇家族）2019年11月88.4亿元2019福布斯中国400富豪榜第302（钱东奇家族）2019年
20亿美元2019福布斯全球亿万富豪榜第1168名2020年4月11亿美元2020福布斯全球亿万富豪榜第1851位（钱东奇家族）2020年5月77.9亿元2020新财富500富人榜第404位（钱东奇家族）2020年11月210.9亿元2020福布斯中国400富豪榜第178位（钱东奇家族）