郭洪凯的个人简介
郭洪，男，1986年出生，中共党员，毕业于山东大学化学工程与工艺专业，现任福建炼化公司项目部工程师。
人物简介
郭洪凯，男，1986年出生，中共党员，毕业于山东大学化学工程与工艺专业， 2008年8月进入福建炼化公司，先后在催化、常减压装置，经营管理处、技术规划部等部门工作。2012年10月，公司精细化工项目进入前期筹备阶段，郭洪凯主动请缨放弃机关良好的工作环境，进入项目部从事生产准备工作。现任福建炼化公司项目部工程师。
主要事迹
心怀梦想从一线做起2008年8月，郭洪凯同怀揣石化梦进入福建炼化公司，郭洪凯的梦想就是为中国石化行业贡献自己的力量。在经过催化、常减压装置一年的工作后，优秀的表现受到了领导和同事的肯定，郭洪凯被安排到机关经营管理处。一年后，因公司集团化管理需要，郭洪凯又来到联合石化技术规划部计划团队工作。2012年9月，公司精细化工项目需要人手，郭洪凯主动找到组织部门希望重新回到一线为项目做生产准备，郭洪凯向组织表态“我学的就是化工专业，我就应该从一线做起，从一名合格的操作工开始干起。”
扎根一线夯实基础进入项目部后，郭洪凯被派到福橡化工顺丁橡胶装置工作。由于顺丁橡胶装置的工艺流程和装置与公司即将建设的异戊橡胶装置非常相似，郭洪凯一方面主动与技术员、车间管理人员进行沟通交流，学习生产原理、了解生产设备、摸索工艺流程，将装置里的优点和不足记录下来，以期对公司新建项目能起到借鉴作用；另一方面郭洪凯将大部分时间都用在了一线的生产操作上，配催化剂、调整带水值、清胶，装置里需要什么操作，干什么活，郭洪凯都冲在最前面。丁二烯脱重塔塔底泵过滤器因丁二烯自聚堵塞很严重，隔一两个小时就需要将过滤器拆下进行清理，郭洪凯经常一干就是一上午，不断的拆下、清洗、回装，再拆下、再清洗、再回装，有时连饭都顾吃不上，夏季的福建有着四十度的高温，骄阳似火，郭洪凯身上的工作服不知道被汗水湿透了多少次。
2013年9月，郭洪凯又来到联合石化乙烯装置参与大检修，从降量停车到交出检修，郭洪凯一连上了七个夜班。由于密闭排放的地罐外送不“给力”，急冷区油系统很多地方倒空需要由倒淋接管接桶，急冷油总管倒空接200L桶60多桶，郭洪凯接管、接桶、换桶、监护，一站就是一个通宵。检修期间很多设备都会打开，是难得的学习机会，郭洪凯爬进到汽油分馏塔、急冷水塔内去了解塔的内部结构，每次塔内受限空间施工前郭洪凯都要到塔上去进行可燃气体分析，回装时与技术人员一起进塔去共检，检修下来，六七十米的塔郭洪凯已经不记得爬过多少次了，磨烂的手套足足落了一摞。新管线打压试验后每一块临时盲板都要进行确认，仅急冷区就有164块，郭洪凯仔细检查每一块盲板有没有抽出、每一个法兰垫片有没有安装、每一个TP点有没有碰头，确保全部按要求完成。
敢拼会赢勇于创新在经营管理处工作时，郭洪凯主要工作就是公司ERP系统的上线，由于此前从未接触过此系统，而且牵扯到很多IT专业方面的知识，对于学工科的他，难度较大。郭洪凯利用业余时间恶补计算机知识，积极向顾问请教、探讨，掌握后台原理，熬了多少个不眠之夜，硬是把这一模块拿下，顺利成为PS模块的关键用户。郭洪凯不仅自己掌握好，还要将抽象的操作规程用自己的语言和方法形象地梳理起来，并将平时遇到的问题和难点的解决办法总结出来，一起复印成手册，发给其他最终用户。公司的精细化工项目启动后，很多工作需要在ERP系统中操作维护，量大又复杂，郭洪凯多次与财务等部门一起讨论处理方法？，并利用倒班休息时间不断地在测试系统中进行摸索尝试，一次失败再来一次，十次失败后再来第十一次，经过四十多次测试后终于成功。郭洪凯打破常规，改变原有的WBS项目细分模式，按新的形式进行细分，使系统中操作更加简单明了、费用控制更加精细，而且大大提高了工作效率。
在异戊橡胶设计图审核中，郭洪凯翻烂了PID图，结合在顺丁橡胶装置的工作经验，郭洪凯提出简化氮封，并可以取消精氮缓冲罐，以节约成本；出于安全考虑，郭洪凯提出防老剂罐的介质为溶剂油，不能就地排空，应该进入火炬系统，催化剂B/C跟压剂操作相关阀门应改为防火型球阀；根据在福橡实际操作时遇到的问题，郭洪凯还提出后处理单元2#震动筛热水线流程中需要引一跨线至1#振动筛出口热水线，用以在1#振动筛出口热水线堵塞时能够维持前段热水系统循环，脱轻塔回流泵入口过滤器容易堵塞，建议更改为稍大的篮式过滤器等；这些意见和建议都对项目设计的修改起到了积极的作用。
闪光之语
梦想因拼搏而美丽
