黄陈宏的个人简介
黄陈宏（1963年-），出生于江苏海门，毕业于复旦大学，现任戴尔科技集团全球执行副总裁、大中华区董事长兼总裁，被业界人士称为国际IT企业“圣手”。
他于2014年加入戴尔，负责制定宏观战略并统领公司业务。在其执掌戴尔大中华区以来，业务总额翻了一番。他建立并推动了戴尔中国4.0战略，为中国经济社会发展作出了切实贡献。他还曾发表多篇学术论文，同时也是13项专利的发明人或共同发明人。
个人简介
成长经历黄陈宏出生于江苏海门麒麟乡的一个普通农家。他提前上了小学，由于在学校里总“吃不饱”，后来又跳了一级，12岁时就进入麒麟高中学习。1979年，年仅15岁的黄陈宏和部分“老三届”学长一起参加了高考。高考一揭榜，他为农村中学放了一颗“卫星”，在高考录取率极低的情况下，以全县理科第一的成绩考上了复旦大学，选择了物理学专业。在复旦大学就读期间，黄陈宏先后获得理学学士和电子工程学硕士学位。1987年，渴望学习先进科技的黄陈宏，决定前往美国德克萨斯州A&M大学继续深造，后获得电子工程学博士学位。
早期职业生涯1995年，黄陈宏博士入职当时全球最大的通讯企业――美国北电网络公司。2000年起，黄陈宏受公司委派回中国，担任高管，在北电的最后一项职务为中国区总裁。黄陈宏在北电从事过研发、工程、销售、管理等各类岗位。2010年起，他先后出任美国泰乐通讯公司中国区总裁、施耐德电气全球高级副总裁、施耐德电气旗下美国电力转换公司大中华区总裁等职务。
加入戴尔科技集团2014年10月13日，戴尔公司宣布，黄陈宏将加入戴尔，担任戴尔大中华区总裁。2018年，戴尔科技集团大中华区整合完成，黄陈宏出任戴尔科技集团全球执行副总裁、大中华区董事长兼总裁，负责制定宏观战略并统领公司业务。
2015年：制定戴尔中国4.0战略
2015年，迈克尔?戴尔访华提出“在中国，为中国”的戴尔中国4.0战略，宣布对大中华区市场加大投入。在这个战略的制订和实施的过程中，黄陈宏都扮演着重要角色。黄陈宏是戴尔“在中国，为中国” 4.0 战略的总设计师和推行者。戴尔中国4.0战略以积极递进的步骤将戴尔科技集团在中国市场的地位与形象得到前所未有的提升。在黄陈宏的带领下，戴尔在各个方面都取得了重大进展，其中包括：增加在中国的投入和对当地就业的贡献；进一步融入本地生态系统，实现产品、解决方案以及服务本地化；优化并实施新的市场战略；推出并完善人工智能、智能制造、VR/AR和混合云四大本地生态系统；持续加大在企业社会责任方面的投入，履行对社区、员工及环境的长期承诺等。
2017年：戴尔大中华区开始直接向全球总部汇报
黄陈宏执掌戴尔大中华区以来，业务总额翻了一番。基于大中华区市场的重要性，戴尔大中华区从2018财年 (2017年2月) 开始，戴尔大中华区从之前向戴尔APJ(亚洲/太平洋和日本)地区汇报，转为直接向戴尔科技集团全球总部汇报，以便大中华区团队能更好地推进“在中国，为中国”戴尔中国4.0战略。
2018年：戴尔科技集团大中华区整合完成
2016年9月，戴尔完成了科技史上最大规模的并购案，完成对易安信的并购，成立全球最大的私人控股科技公司――戴尔科技集团。在黄陈宏博士和大中华区领导团队及全体成员的共同努力下，2018年2月3日，原戴尔和原易安信的大中华区正式整合，也开启了戴尔科技集团在大中华区的新征程。整合促使戴尔科技集团在中国不断提高本地化服务水平，在中国创造新的格局，拥有更全面的创新技术组合，更完整的端到端数字化转型解决方案，更紧密的客户关系，更广泛的本地合作和渠道覆盖，以及更优秀的团队。在戴尔科技集团整合期间，黄陈宏博士还提出了“一个不能少”、“再加200人”的口号，不仅打消了员工的疑虑、稳定了人心，并大大激发了团队的工作热情。整合后的戴尔科技集团大中华区呈现出了前所未有的综合实力，2019财年业务取得了两位数增长。
黄陈宏与在中国为中国战略在加入戴尔中国后，黄陈宏博士对戴尔中国的发展历程进行了梳理。他将其归纳为三个阶段：第一个阶段（2000年之前），即“戴尔中国1.0”把戴尔最出名的直销模式引入中国；第二个阶段（2000年―2007年），也就是“戴尔中国2.0”，这个阶段主要是做本地化：本地化的采购、本地化的研发、本地化的生产；第三个阶段（2007年―2014年），即“戴尔中国3.0”，这个阶段戴尔在中国大量发展合作伙伴，把整个企业网，云计算、大数据等企业的IT的解决方案在中国落地生根。与此同时，他开始更长远地思考戴尔中国未来的发展。在他看来，要在中国取得长远的发展，一定要深度融入中国，将本土化做到最彻底。基于这样的理念，黄陈宏博士与大中华区领导团队一起，审时度势，制定了“在中国，为中国”戴尔中国4.0战略，将戴尔在中国的发展推向了新的高度。
2015年9月，戴尔公司董事长兼首席执行官迈克尔?戴尔先生宣布戴尔“在中国，为中国”的在华全新4.0发展战略，提出到2020年，将在中国市场投入1250亿美元，预计对中国进出口额贡献约1750亿美元，并直接或间接支持100万个工作机会。“在中国，为中国”戴尔中国4.0战略旨在实现业务的可持续增长并保持戴尔在IT行业的领先优势；融入本地IT生态系统，成为客户最值得信任的合作伙伴，助力客户致胜数字化时代；支持中国产业升级和经济发展；以科技创新推动人类进步， 履行对社区、员工和环境的长期承诺。
2018年10月，戴尔科技集团宣布开启“在中国，为中国”戴尔中国4.0+新征程。黄陈宏博士强调，“戴尔中国4.0+”战略可以理解为“三个进一步”和“一个积极参与”，即进一步深化“在中国，为中国”战略，进一步为中国的经济发展作出贡献，进一步推动数字化转型，并积极参与中国“智能+”建设。
主要论述
谈跨国企业在中国发展毫无疑问，中国经济已经成为全球经济稳步复苏的中流砥柱。我们始终对中国的外商投资环境充满信任和信心。近年来，中国一直在致力构建开放型经济，不断改善基础设施和增强高素质的人力资源，投资环境也变得更加公平和便利，这些都是吸引中高端产业外资的综合优势。
――环球时报 《戴尔科技集团大中华区总裁：我们收到了一颗“定心丸”》2018.03.18
戴尔在中国的20年间始终坚定践行着“在中国，为中国”的长期承诺，与中国社会风雨同舟、共同成长。今天，我们已开启“在中国，为中国”戴尔中国4.0+新征程，放眼未来，我们充满信心。
――人民网 《入华二十年 戴尔中国迈入4.0+新阶段》 2018.10.18
要在中国取得长远的发展，一定要深度融入中国，将本土化做到最彻底。
――环球人物 《黄陈宏：跨国企业不要把自己当外人》 2018.10.24
中国市场在全世界是独一无二的，特有的文化、特有的思维方式、特有的消费习惯……在其他地区的经验，在这里往往难以成功复制。不是说你光靠有先进技术就能做好的。第一，你心态要好；第二，你要开发出适合本地客户需求的产品；第三，你一定要跟上政府的宏观政策；第四，你要把自己作为当地社会的一分子，切实承担起自己的社会责任。
――环球人物 《黄陈宏：跨国企业不要把自己当外人》 2018.10.24
政府工作报告给人最深的感受就是实，简政、减税、降费、融资，对于企业而言，这些都会带来真正的实惠，是减轻企业负担、激发市场活力的重大举措。面对深刻变化的外部环境和各种严峻的挑战，中国政府有很强的对局面的把控能力，各项政策和应对措施都非常务实，具有很强的操作性。
――人民网 《外企高管热议外商投资法：吃下“定心丸” 增强投资信心》 2019.03.11
戴尔既是中国经济在全球影响力不断提升的见证者，也是中国改革开放伟大进程的参与者和受益者。
――人民网 《戴尔科技集团：减税降费助推制造业数字化转型》2019.03.19
外商投资法强调了对外商投资合法权益的保护，相信外商投资法的出台，将使中国的外商投资管理体系更统一、更完善、更透明、更国际化。进一步增强跨国企业对中国市场的信心，也有利于我们对中国经济发展作出更大贡献。
――人民网 《戴尔科技集团：减税降费助推制造业数字化转型》2019.03.19
谈数字化转型大数据、云计算产业是国家宏观战略的一个非常重要的组成部分。它的兴起无论对互联网+，对以后整个IT产业的兴起和发展都会起很重要的作用。
――人民网 《专访戴尔全球副总裁、大中华区总裁黄陈宏博士》 2016.06.03
我对其他企业特别是传统行业的建议是：首先，从思想上明确数字化转型的重要性。第二，具体措施上，在传统业务方面我觉得还是要持续稳定地发展。所以我们提出先把今天的数字中心、IT架构现代化，什么意思呢？就是说先把工作负载优化，能够借助云计算、大数据等技术来支撑传统和新的IT业务。接下来，再设法把IT架构平滑地演进到下一代。第三，流程上来说，很多企业的流程完全制约了新业务模式和新想法。所以我的建议就是：首先要探讨一下你的转型战略是什么？业务发展方向是什么？然后是IT怎么来转型？整个公司都要为转型做好准备。
――第一财经《专访戴尔黄陈宏：数字化时代的危与机》 2016.12.28
戴尔科技集团致力于成为中国政府和企业在数字化转型过程中最值得信任的合作伙伴，积极推动中国产业化转型和两化融合的进程，紧贴行业发展趋势和中国市场需求，提供完整的数字化转型解决方案，助力中国企业实现更多价值。
――经济日报《国务院发展研究中心与戴尔发布数字化转型最新研究成果》 2018.03.28
首先，企业应该先做IT转型，IT系统要能支撑新的业务发展，并且将业务经营与大数据分析相结合;其次要丰富人才储备，员工即企业最强的生产力，生产力需要跟得上数字化转型的步伐。
――通信产业网《构建四大生态系统 戴尔科技集团：中国工业互联网建设中的同行者》2018.04.04
数字化转型是一个全社会的话题，不是一两个行业，也不是一两年能够实现。转型的趋势就摆在这里，不转型的企业就要被转型的企业所淘汰，晚转型的企业就要被早转型的企业超越。
――人民网 《戴尔大中华区总裁黄陈宏：企业不做数字化转型恐被淘汰》 2018.08.08
近年来，中国数字经济强势崛起，成为促进经济可持续发展的内生力，也成为传统行业转型升级的新动能。在新时代推进信息化与工业化深度融合的战略部署下，传统产业亟须通过数字化转型来提高行业整体运行效率。
――中国电子报 《黄陈宏：紧抓数字化转型先机，共赢通信行业未来》 2018.12.04
当今我们所处的世界是由数字世界、物理世界及人构成的有机整体，数字化转型就是利用IT打通数字和物理两个世界。同时，我们要确保物理世界的可持续发展，而实现二者和谐发展的动力和目的都是人。两个世界和谐发展让我们的生活更美好，更便捷；只有大力培养数字化转型相关人才，才能实现两个世界的协同发展并为其源源不断注入活力。
――至顶网 《戴尔科技集团亮相CITE，PowerMax和Latitude 7400荣获大奖！》2019.04.10
经济高质量发展的根基是制造业整体水平和传统行业整体水平大幅提升，因此行业与企业数字化转型势在必行。
――新华网 《戴尔看好中国经济高质量发展助力产业升级》 2019.04.14
谈科技创新很快，“真实”现实与增强现实之间的界限将开始变得模糊，增强现实让人们能够以前所未有的方式与数据进行交互。在中国，增强现实在个人消费市场的流行已初见端倪，而未来增强现实在企业市场的价值将更为明显，例如帮助企业在服务过程中进行实时信息反馈，在移动办公中提高操作效率等。
――凤凰网 《拥抱数字时代，预见2018》2017.12.21
中国经济从高速增长转向高质量发展，创新无疑将成为引领推动产业转型升级的第一动力。
――环球时报《戴尔科技集团大中华区总裁：我们收到了一颗“定心丸”》2018.03.18
数据与AI算法“强强联合”所释放出的前所未有的势能，无疑将使数据成为这个时代最有价值的资产，数据将成为驱动数字化生态时代的强大引擎。
――中国电子报《黄陈宏：紧抓数字化转型先机，共赢通信行业未来》2018.12.04
如今，数字化浪潮已经席卷世界每个角落，正在全方位影响着企业与社会。伴随数字化转型的实现，这些数据终将得到高效利用。未来，企业可以从这些数据中攫取更多价值，例如凭借对数据的洞察推动创新并优化业务流程，因此技术领域必将引来更多投资。
――通信产业网《戴尔黄陈宏：六大预测，数字化生态将全面迈入数据驱动》 2018.12.12
谈企业社会责任以科技创新推动人类的进步，这是戴尔科技集团的使命。这意味着我们不但要建立世界上最伟大的科技公司，而且要通过科技创新推动人类进步，进而创造一个更美好的世界。我们相信创新科技不仅可以解决我们所面临的商业问题，同样也可以解决人类正面对的其他社会与环境问题。
――WTO经济导刊《戴尔中国：科技福泽未来》 2018.08.15
我们致力于不断推动全球供应链更加透明、更负责任、可持续发展。我们有四个关键概念：第一个是透明，信任始于透明度。我们每半年发布一次关于关键供应链可持续发展主题的报告，让我们的客户和其它利益攸关方了解我们如何运作供应链。第二是协作：我们与合作伙伴及同行一起推动我们的行业向前发展。我们与非营利组织、政府机构、客户甚至友商合作，以期改善供应链中工作人员的生活和工作条件。第三是赋能：提升培训和工具构建能力并推动进展。最后一个是创新：我们和供应链合作伙伴的新想法推动了可持续变革。我们与所有供应链伙伴合作一起确定新方法和新材料，以一种对社会和环境更负责任的方式来交付产品和服务。
――WTO经济导刊《戴尔中国：科技福泽未来》 2018.08.15
十九大报告指出未来会将建设科技强国推上新高度，同时也为优先发展教育事业，培养青年科技人才，加快教育现代化发展提出新命题。我们始终致力于利用先进的技术解决方案和丰富的资源为欠发达社区的教育与技术发展带来积极的变化，以科技的力量帮助中国缩小数字教育鸿沟。
――WTO经济导刊 《戴尔中国：科技福泽未来》 2018.08.15
“2020福祉传承”为戴尔科技集团实现2030年的愿景奠定了坚实的基础。2030年愿景主要聚焦于三大领域：推进可持续发展、培养包容性文化以及运用技术改变生活，旨在加快应对人类在未来10年面临的最大挑战。我们深知仍有很多工作要做。戴尔科技集团将继续赋能员工及合作伙伴，利用我们的技术和专业知识全力推进可持续发展，坚定履行“在中国，为中国”不变承诺。
――人民周刊网《戴尔“2020福祉传承”计划提前完成75%目标》2019.9.19
谈管理与文化我喜欢简单、直接，有事说事。我认为管理的首要部分就是要互相信任，有了信任的基础，才可以开诚布公地挑战对方。
――中国经营报 《黄陈宏：互联网+将带来巨大增长空间》2015.05.16
我个人的管理哲学，主要强调五个方面：第一，就是客户第一；第二，尽职尽责；第三就是道德合规；第四是人才发展；第五是团队合作。
――中国经营报 《黄陈宏：互联网+将带来巨大增长空间》2015.05.16
我们重视企业家精神，倡导快速发展、以结果为导向而不断前进，并期待团队成员可以通过发挥自己的聪明才智和突破性思维来积极促进公司的发展。
――国际在线《黄博士告诉你“最具吸引力雇主”的“人才经”》2019.9.19
我们始终致力于推进性别平等，努力为女性员工提供更多资源和弹性工作时间，并投资开展多种项目，为女性创建更有利的职场环境和发展前景。
――国际在线《黄博士告诉你“最具吸引力雇主”的“人才经”》2019.9.19
成就荣誉
技术专利黄陈宏是13项专利的发明人或共同发明人。在美国北电网络公司，黄陈宏参与第三代移动通讯技术研发，研发了手机“功率控制”和“漫游选网”技术，获得发明专利。该技术解决了手机上网后耗电快、易发热、待机时间短的问题。
2001年，北电从公司100多年历史上的数十万项发明专利中，评出最具经济价值的12项专利，结果黄陈宏一人就独占了两项，即手机“功率控制”和“漫游选网”技术。
主要荣誉2019年受聘为厦门市投资顾问
2018年受聘为成都市政府国际咨询顾问团顾问
2018年荣获厦门市荣誉市民称号
2017年当选中国美国商会董事会董事
2017年荣获2017中国财经峰会“行业影响力人物”奖项
2017年荣获《商业伙伴》2017年度中国IT商业伙伴领袖
2016年被任命为中国外商投资企业协会企业副会长
2016年荣获《第一财经周刊》“中国商业创新50人”
2016年荣获《商业伙伴》“最受合作伙伴尊敬的CEO”
2015年荣获DOIT颁发的IT十大年度风云人物
2015年荣获《中国计算机报》评选出的2015中国信息产业年度领袖人物
2015年荣获《财富》中国评选的“中国十大企业社会责任领袖”
2014年荣获《财富》中国评选的“中国十大企业社会责任领袖”
